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为何企业都热衷于"年会效应"?

发布日期:2013/3/26 10:06:49 来源:www.cnfreesky.com 浏览:50

摘要: 值此年末岁首的时候,为什么不论大大小小的企业都要开一场或大或小的年会呢?为什么都热衷于“年会效应”?不言而喻,企业召开年会,多半是希望达到以下这些目的:1、提升员工对企业的信心,展示领导的风采,强化汽车企业文化。在一年的工...

值此年末岁首的时候,为什么不论大大小小的企业都要开一场或大或小的年会呢?为什么都热衷于“年会效应”?不言而喻,企业召开年会,多半是希望达到以下这些目的:

1、提升员工对企业的信心,展示领导的风采,强化汽车企业文化。在一年的工作中,公司领导一定有很多话要对全体员工讲,包括公司的愿景,包括公司一直倡导的文化,试图通过这些,提升员工对企业的信心,提高员工对企业的忠诚度,展示领导的个人风采。

2、加强沟通,增进感情,提升团队的凝聚力。在平时的工作中,大家都忙于各自的工作,在工作中,也难免会产生一些误会,到了年底,大家难得聚在一起,企业希望利用这个机会,员工通过彼此坦诚交流,加强了解,减少误会,增进感情,提升团队凝聚力。

3、肯定成绩,表彰优秀部门和个人,分享成功经验,向标杆学习。一年的工作中,团队中一定会有相对优秀的部门或个人,公司通常是希望团队内部向标杆学习,从而提升团队整体的业绩,如果成功的经验没有得到分享的话,无疑是一种浪费。

4、提出瓶颈问题,深挖问题根源,共商解决方案。在一年的工作中,团队一定会出现一些问题,时至年底,团队有必要坐下来,对一些瓶颈问题年会,长期重复出现、长期困扰的问题,如部门间沟通、流程接口、客户服务等问题,做深入的分析和研究,深挖产生这些问题的深层次原因,共商解决方案,年底做这项工作,是最佳的时机。

5、提出新的一年的目标,希望大家勇于挑战更高的目标。在年会中,企业领导很想在总结一年工作的同时,带领大家一起展望新的一年的目标,让大家对新的目标,充满信心,勇于挑战更高的目标,为明年再战,做好准备。